「外出の多いセールスマン」や「在宅勤務者(テレワーカ)」にとって SaaS 型の業務システムは『ワークプレイス』だ。
彼らのビジネスプロセス(ワークフロー)を整理し続け、組織全体の生産性向上を図りたい。
必ず同僚レビューを受ける形の『セールス品質を高める提案書作成フロー』では、「レビュー」と言うステップ(タスク)で停滞しがちだ。それでも誰かのレビューを受けられるようにしたい。
そこで「2人目」のレビュー者を『追加指名』できるビジネスプロセスを考えてみる。
ちなみにこの様な業務フロー定義は、一人目のレビュー者の意見に納得がいかない場合にも使える。医療の世界で言えば「セカンドオピニオン」だ。
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