ワークフロー中で淘汰されるアイデア達

組織として良いアイデアをコンスタントに生み出すには、どうしたら良いのだろうか？

そもそも「思い浮かんだアイデア」の大多数は大したこと無い。アイデア達の多くは、進化論的に淘汰されるべきだ。（ジェノサイド！）

こんな時には、あえて「プロセスを滞留させる事」を前提にしたワークフローも考えられる。つまり『アイデアの概要』を沢山書きためておき（ネタ帳？）、多数のアイデア概要の内で、「もっとも良いアイデア／タイムリーなアイデア」を詳細化して行くワークフローだ。

つまり『2.企画書作成／アイデア破棄』で多くのアイデアが滞留する。例えば「80点-展示会用ノボリを作成する」の様にアイデアのタイトルにも「評点」を加筆しておけば、滞留タスクを一覧するだけで、企画として実施すべきアイデアが分かり良い。

ちなみに、「公式Webサイト原稿」のネタ管理に適用するなら、翻訳やHTML化などのタスクを後置しても良い。

• アイデア採用-企画
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